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          今日科恒

          数字化转型——科恒股份召开ERP、PLM项目启动会

          发布时间:2021-05-27浏览次数:0

            根据信息化战略发展规划和数字化转型工作部署,科恒股份拟上线金蝶云星空ERP、PLM项目,于近日召开ERP、PLM项目启动会,公司董事长万国江先生、副总裁吴建华博士、运营总监唐芬女士、各部门负责人和关键用户,金蝶公司江门公司总经理邓良升先生、交付支持中心总监黄良生先生、项目经理朱长发先生等领导出席会议?;嵋橛晌宜靖呒断钅烤砹喊傺菹壬鞒?。

            首先,梁百演经理介绍了项目背景和项目目标,以及项目组的组织架构和沟通机制。他表示,随着公司集团化业务扩大,现行系统在供应链能力和精细化管控能力方面呈现出不适应性。明确了搭建集团化的管控平台,梳理和优化核心业务流程,建立研发管理系统,完善生产过程管理,健全批次质量追溯体系和成本核算体系;实现优化业务运作模式、业务单元之间业务协同、企业整体绩效不断优化,为企业持续健康发展奠定基础的项目目标。

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          项目启动会现场


          随后金蝶朱长发经理讲述了项目的实施计划和保障。他认为,信息化实施不仅仅是企业应用系统搭建信息化的过程,更是企业梳理流程、规范业务、改善管理的重要手段,是将软件产品与企业业务结合的过程,可以打造一支富有创新精神,精通企业管理与信息化的队伍。金蝶黄良生总监表示,金蝶项目团队将全力配合,通过ERP、PLM项目落实科恒公司的信息化改革需求,打造科恒&金蝶样板工程。

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          金蝶黄良生总监发言

           

          项目指导委员会主任、科恒唐芬总监和万国江董事长作总结发言。唐芬总监肯定了企业信息化和数字化转型的重要性及对本次ERP、PLM项目寄予厚望,要求项目组成员思想上要高度重视,行动上要积极配合,确保本次项目保质保量按时上线。万国江董事长强调项目关键是顶层设计和中介服务,将全力协调资源支持和配合项目实施和系统落地,不断提高科恒公司的信息化建设和管理水平,为集团化的管控全面赋能。

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          科恒唐芬总监发言

           

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          科恒万国江董事长发言

          良好的开始是成功的一半,项目启动会标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段。最后预??坪愎煞?/span>ERP、PLM项目圆满成功。

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          参会领导们合影留念

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